Trinaesti neformalni susret Udruženja e-Razvoj – NAJAVA
9. maj 2012. | 
Author 
Mesto, termin i uslovi TRINAESTOG NEFORMALNOG OKUPLJANJA članova Udruženja e-Razvoj:
- Mesto: Poslovni klub Jugoimport-SDPR, Bulevar umetnosti 2, ulaz sa strane, 5.sprat
- Datum: 30.05.2012. (poslednja sreda u maju mesecu)
- Rezervisano vreme: od 19:00 do 22:00 časova
- Uslovi: Druženju mogu prisustvovati samo registrovani članovi Udruženja e-Razvoj i potencijalni budući članovi po posebnom pozivu. Svako može da konzumira ono što hoće od pića i hrane i svako sam snosi troškove onoga što konzumira. Plaćanje je moguće u kešu ili platnom karticom odmah po završetku druženja.
CILJ SUSRETA: Unapređenje poslovne sinergije članova udruženja i dogovori oko pokrenutih aktivnosti u vezi Fonda e-Razvoj i inicijativa za:
- Definisanje preciznije i još naprednije i inovativnije organizacione strukture Udruženja e-Razvoj
- Izradu svih potrebnih normativnih akata Udruženja e-Razvoj
- Inženjering poslovnih procesa Udruženja e-Razvoj
- Pripremu za sertifikaciju i sertifikaciju po ISO 9001:2008 standardu Udruženja e-Razvoj
- Izradu multifunkcionalnog internet sajta Fonda e-Razvoj
- Redizajn i unapređenje funkcionalnosti postojećeg internet sajta Udruženja e-Razvoj
- Definisanje metodologije objedinjenih komunikacija na nivou Udrženja e-Razvoj
- Definisanje metodologije za formiranje biznis ćelija Udruženja e-Razvoj
Molimo Vas da popunite i pošaljete FORMULAR O VAŠEM PRISUSTVU što pre, a najkasnije do 28.05.2012. Svoje prisustvo možete potvrditi i putem Email-a: office@erazvoj.com ili slanjem SMS poruke na MOB 063/420-848.
Da se podsetimo do sada održanih neformalnih susreta:
- Dvanaesti neformalni susret
- Jedanaesti neformalni susret
- Deseti jubilarni neformalni susret
- Deveti neformalni susret
- Osmi neformalni susret
- Sedmi neformalni susret
- Šesti neformalni susret
- Peti neformalni susret
- Četvrti neformalni susret
- Treći neformalni susret
- Drugi neformalni susret
- Prvi neformalni susret
Poziv na poslovno-stručni skup: Povećanje produktivnosti i sigurosti uz pomoć PDF tehnologija
Svoje prisustvo skupu potvrdite Udruženju informatičke delatnosti Privredne komore Beograda, Vesni Muhić na telefon 011/2645-333 ili putem e-maila: vmuhic@kombeg.org.rs.
Radna grupa za izradu poslovne dokumentacije Fonda e-Razvoj – izabran na Skupštini Udruženja e-Razvoj 10. maja 2012. godine u Privrednoj komori Beograda
1. Dušan Rakić, rukovodilac
2. Boško Nektarijević, zamenik rukovodioca
3. Slobodan Kaplarević, član
4. Ivan Jurčić, član
5. Dušan Denić, član
Posted in Finansiranje projekata, Inicijative, Projekti, Saradnja, Skupovi, Udruženje e-Razvoj | 
No Comments »
Izvršni odbor Fonda e-Razvoj – izabran na Skupštini Udruženja e-Razvoj 10. maja 2012. godine u Privrednoj komori Beograda
1. Prof. Dr Marijana Vidas Bubanja, predsednik
2. Slavko Milin, zamenik predsednika
3. Vladislav Miletić, član
4. Prof. Dr Dejan Raković, član
5. Nataša Pavlović Bujas, član
Pravilnik Fonda e-Razvoj – usvojen na Skupštini Udruženja e-Razvoj 10. maja 2012. godine u Privrednoj komori Beograda
Na osnovu Statuta Udruženja e-Razvoj Skupština udruženja održana 10.05.2012. godine u Beogradu usvojila je sledeći
PRAVILNIK
Fonda e-Razvoj
Član 1
Fond e-Razvoj (u daljem tekstu: Fond) je zaseban organizacioni deo Udruženja e-Razvoj (u daljem tekstu: Udruženje) koji nema status pravnog lica i formiran je radi bolje koordinacije i unapređenja rada Udruženja i njegovih članova u oblasti finansiranja projekata od interesa za razvoj informacionog društva.
Član 2
Ciljevi Fonda su:
- Obezbeđivanje sredstava za finansiranje projekata članova Udruženja
- Obezbeđivanje sredstava za finansiranje projekata Udruženja
Član 3
Radi ostvarivanja svojih ciljeva Fond naročito:
- Izrađuje Biznis plan Fonda u skladu s najboljom poslovnom praksom stimulativnom kako za potencijalne investitore, tako i za članove Udruženja koji konkurišu za finansiranje svojih projekata
- Utvrđuje kriterijume prihvatljivosti, jedinstvenu metodologiju i dokumenta za izradu projekata koji će konkurisati za finansiranje posredstvom Fonda
- Istražuje tržište najnovijih tehnologija od interesa za razvoj informacionog društva
- Istražuje i analizira investicione potencijale tržišta za finansiranje projekata
- Unapređuje nivo znanja članova Udruženja o dobroj poslovnoj praksi, upravljanju projektima i najnovijim tehnologijama od interesa za razvoj informacionog društva
- Prikuplja, obrađuje i koordinira izradu predloga i biznis planova projekata koji konkurišu za finansiranje posredstvom Fonda
- Promoviše Biznis plan Fonda kod potencijalnih investitora
- Promoviše portfolio izrađenih biznis planova projeakta usklađenih sa jedinstvenom metodologijom za izradu projekata, koji konkurišu za finansiranje posredstvom Fonda kod potencijalnih investitora
- Koordinira uspostavljanje kontakata između zainteresovanih investitora i podnosioca projekata, pomaže kod potpisivanja ugovora među zainteresovanim stranama i uspešnoj realizaciji ugovora
Član 4
Biznis plan Fonda je dokument koji definiše sve elemente funkcionisanja Fonda za period od 3 (tri) godine.
Nacrt Biznis plana Fonda izrađuje Radna grupa za izradu poslovne dokumentacije Fonda u koordinaciji sa Izvršnim odborom Fonda. Upravni odbor Udruženja usvaja isti i predaje ga u formi predloga Skuštini Udruženja. Predlog Biznis plana Fonda se razmatra i usvaja kao Biznis plan Fonda na Skupštini Udruženja.
Biznis plan Fonda se može menjati i na period manji od 3 (tri) godine, a na zahtev Upravnog odbora Udruženja.
Član 5
Fondom rukovodi i upravlja Izvršni odbor Fonda kojeg čini 5 (pet) članova Udruženja izabranih na Skupštini Udruženja. Izvršni odbor Fonda se stara o sprovođenju ciljeva Fonda koji su utvrđeni ovim pravilnikom i Biznis planom Fonda.
Izvršni odbor Fonda čine: predsednik, zamenik i još 3 (tri) člana.
Mandat članova Izvršnog odbora Fonda traje 3 (tri) godine i mogu se ponovo birati na istu funkciju.
Izvršni odbor Fonda je za svoj rad neposredno odgovoran Upravnom odboru Udruženja.
Član 6
Radna grupa za izradu poslovne dokumentacije Fonda ima 5 (pet) članova Udruženja izabranih na Skupštini Udruženja.
Radnu grupu za izradu poslovne dokumentacije Fonda čine: rukovodilac, zamenik i još 3 (tri) člana.
Osnovni zadatak Radne grupe za izradu poslovne dokumentacije Fonda je izrada nacrta Biznis plana Fonda, jedinstvene metodologije za izradu biznis planova projekata članica Udruženja i drugih dokumenta Fonda, na osnovu zahteva Izvršnog odbora Fonda, koji ih po izradi usvaja.
Mandat članova Radne grupe za izradu poslovne dokumentacije Fonda traje 3 (tri) godine i mogu se ponovo birati na istu funkciju.
Radna grupa za izradu poslovne dokumentacije Fonda je za svoj rad neposredno odgovorna Izvršnom odboru Fonda.
Član 7
Fond može po potrebi u cilju unapređenja svog rada, formirati i druga radna tela, a na osnovu predloga Izvršnog odbora Fonda i odluke Upravnog odbora Udruženja.
Član 8
Radi ostvarenja postavljenih ciljeva Izvršni odbor Fonda uspostavlja kontakte i sarađuje sa svim relevantnim pravnim i fizičkim licima u zemlji i inostranstvu u skladu sa ovim pravilnikom, kao i drugim dokumentima Uduženja.
Član 9
Biznis planom Fonda i drugim potrebnim dokumentima definišu se stimulativne mere za rad Izvršnog odbora Fonda, Radne grupe za izradu poslovne dokumentacije Fonda i ostalih radnih tela Fonda.
Član 10
Na kraju svake kalendarske godine Izvršni odbor Fonda podnosi Izveštaj o radu Upravnom odboru Udruženja, a Skupština Udruženja usvaja ovaj izveštaj.
Član 11
Na sva pitanja koja nisu regulisana ovim pravilnikom neposredno će se primenjivati odredbe Biznis plana Fonda, Statuta Udruženja i sva pozitivna pravna regulativa.
Predsednik skupštine udruženja Prof. Dr Marijana Vidas-Bubanja
O Fondu e-Razvoj – Uvodno izlaganje Slobodana Krstića, Predsednika UO Udruženja e-Razvoj na Skupštini Udruženja e-Razvoj održanoj 10. maja 2012. godine u Privrednoj komori Beograda
Fond e-Razvoj je inicijativa Udruženja e-Razvoj.
Konstituisanje Fonda je krupan i važan korak u daljem funkcionalnom unapređenju rada Udruženja e-Razvoj.
To je originalan poslovni model organizovanja koji nema adekvatnih sličnih primera u Srbiji, ali i šire i koji ima potencijalno veliku perspektivu u narednom periodu.
Fond e-Razvoj je zaseban organizacioni deo Udruženja e-Razvoj.
Fond nema status pravnog lica i nema svoj tekući i devizni račun.
Fond e-Razvoj nije nikakav investicioni fond i ne podleže Zakonu o investicionim fondovima.
Fond e-Razvoj je samo naziv organizacionog dela Udruženja e-Razvoj.
Fond e-Razvoj ne raspolaže nikakvim finasijskim sredstvima i nema namenu da finansira projekte. On ima za cilj da obezbedi sredstva za finansiranje projekata članova Udruženja i projekte samog Udruženja. Dakle uloga Fonda, kao organizacionog dela Udruženja je da obezbedi preduslove i koordinira finansiranje projekata, a ne da on sam finansira.
Fond e-Razvoj je bajpas između potencijalnih investitora i članica Udruženja koje konkurišu sa biznis planovima svojih projekata za finansiranje.
Fond e-Razvoj formirju, organizuju i njime upravljaju isključivo registrovane članice Udruženja e-Razvoj i eventualno budući investitori čija će prava u radu Fonda biti precizno definisana Biznis planom Fonda i drugim potrebnim internim aktima.
Fond e-Razvoj je dakle zatvorenog tipa i funkcionisaće isključivo u okviru Udruženja e-Razvoj.
Biznis plan Fonda e-Razvoj je najvažniji dokument Fonda i biće izrađen tako da bude maksimalno stimulativan i transparentan za sve buduće domaće i strane investitore, ali isto tako stimulativno prihvatljiv i za sve članice Udruženja e-Razvoj koje će preko Fonda nuditi svoje projekte investitorima.
Važan zadatak Fonda e-Razvoj biće izrada jedinstvene Metodologije za izradu biznis planova svih projekata koji će se stavljati na listu projekata Fonda. Određena Komisija Fonda za izbor projekata će po utvrđenim kriterijumima analizirati sve prispele projekte, rangirati ih u skladu s tim kriterijumima i pripremati listu projekata koji su spremni za konkurisanje za dobijanje finansijskih sredstava za realizaciju od zainteresovanih investitora, a preko Fonda e-Razvoj.
Zadatak Fonda e-Razvoj će biti da na osnovu Biznis plana Fonda i liste projekata koji konkurišu za dobijanje finansijskih sredstava, obezbedi investitore zainteresovane da preko Fonda finansiraju projekte koji su njima od interesa i da koordinira dogovor oko sklapanja ugovora i dalje realizacije ugovora između investitora i članica Udruženja čiji se projekti finansiraju. Fond e-Razvoj treba da bude posrednik, ali i garant u realizaciji svakog ovakvog ugovora. Fond e-Razvoj neće akumulirati nikakva finansijska sredstva od strane investitora, već će ih usmeravati i koordinirati ka projektima članica Udruženja.
Broj investitora i broj projekata koji konkurišu za finansiranje nikada se neće ograničavati.
Fond e-Razvoj po Pravilniku Fonda za početak ima dva organa i to: Izvršni odbor Fonda i Radnu grupu za izradu poslovne dokumentacije Fonda. Pravilnikom je predviđena mogućnost formiranja i drugih organa po potrebi.
Biznis planom Fonda e-Razvoj, ali i drugim potrebnim internim aktima biće definisana sredstva za rad Fonda i angažovanje organa Fonda u realizaciji svakog ugovora.
Rok za izradu konačne verzije Biznis plana Fonda je novembar 2012. godine.
Intenzivna promotivna kampanja Biznis plana Fonda prema svim potencijalnim investitorima sprovodiće se neprekidno počev od decembra 2012. godine.
U međuvremenu sve zainteresovane članice Udruženja e-Razvoj pripremaće biznis planove svojih projekata izrađenih po jedinstvenoj metodologiji koje će dostavljati Fondu e-Razvoj, a koji će ih stavljati na listu projekata.
Nadam se da će formiranje Fonda e-Razvoj unaprediti inventivne i stručne potencijale, a naravno i profitabilnost poslovanja članica Udruženja e-Razvoj, ali isto tako privući veliki broj investitora koji će pronaći svoj poslovni interes za saradnju sa fondom investirajući u ponuđene profitabilne projekte članica Udruženja e-Razvoj i zajedničke projekte samog Udruženja e-Razvoj.
Udruženje e-Razvoj
Predsednik UO
Slobodan Krstić
office@erazvoj.com
063/420-848
www.erazvoj.com
Posted in Finansiranje projekata, Inicijative, Projekti, Skupovi, Udruženje e-Razvoj | No Comments »
Veliki uspeh i dokazana kompetentnost kompanije CPU, članice Udruženja e-Razvoj
Institute for Emergency Service Novi Sad Boosts Efficiency with Microsoft Lync 2010
COPENHAGEN, Denmark (eHealth Week) and NOVI SAD, Serbia — May 7, 2012 — The Institute for Emergency Medical Service (EMS) in Novi Sad, Serbia, has turned to Microsoft Lync 2010 for assistance with upgrading its once-antiquated dispatching system. Previously when patients called EMS, their details were taken down on paper and a dispatcher relayed that information to the teams in the field via radio station or cellphone. This approach was fraught with a number of challenges, which had a direct impact on the quality of service provided when every second can mean the difference between life and death.
The first challenge was the quality and accuracy of data verbally taken from patients by call center operators and written down on paper, the second was that all the data then had to be manually entered into a facility computer by a person from administration who was not initially involved in the collection process, which inevitably meant inconsistencies occurred, and the third problem was that this approach meant it was practically impossible to gather statistical data that could be analyzed and evaluated for research purposes.
“Our dispatching center is the vital link between citizens who are in need of emergency care and medical response teams,” said Dr. Nenad Aracki, chief of the Institute for Emergency Medical Service. “The process in place was out of date, burdensome and directly impacting the ability of employees to do their jobs effectively.”
Through an application developed by Microsoft Gold Certified Partner CPU, patients’ calls arrive automatically, providing the caller’s name, address and phone number to the responding operator along with call history and detailed information about the patient’s previous calls. The operator can then enter patient data into the application, supported by Lync 2010, give the patient call a priority (1: red, 2: yellow, 3: green), and determine if the police or fire department need to be dispatched.
If a caller’s emergency is a matter of life or death, the operator can distribute information within three to five seconds, and if callers want to know the status of an intervention in progress, they can get an answer.
“We managed to shorten certain time parameters, specifically the call center response time,” Aracki said. “As we receive more than 650 calls on a daily basis, any savings in time is valuable. Now the operator can receive and distribute any information with just a few mouse clicks and within seconds.”
CPU also developed an application for EMS based on Lync 2010 that records the exact time when a call is initiated, how long it lasts, how long it takes for information to be distributed to the field unit, when the responders arrive at the patient’s location and the length of time of the medical intervention.
“Since the majority of our patients suffer from chronic diseases, they call frequently,” said Dr. Srdjan Cobanov, chief of the dispatching center. “This new system enabled us to go through previous patient calls, and now it is easier for our dispatchers to diagnose, triage and send the EMS team to that patient.”
More information on the EMS’s deployment of Lync is available in the Microsoft customer case study and the Microsoft Customer Spotlight newsroom.
Founded in 1975, Microsoft (Nasdaq “MSFT”) is the worldwide leader in software, services and solutions that help people and businesses realize their full potential.
Note to editors: For more information, news and perspectives from Microsoft, please visit the Microsoft News Center at http://www.microsoft.com/news. Web links, telephone numbers and titles were correct at time of publication, but may have changed. For additional assistance, journalists and analysts may contact Microsoft’s Rapid Response Team or other appropriate contacts listed at http://www.microsoft.com/news/contactpr.mspx.
Izvor: Micosoft
Naučno-stručni skup: INFORMATIKA 2012 – preporučujemo
ДРУШТВО ЗА ИНФОРМАТИКУ СРБИЈЕ, чланица Удружења е-Развој
У САРАДЊИ СА МАТЕМАТИЧКИМ ФАКУЛТЕТОМ И БЕОГРАДСКИМ САЈМОМ
ОРГАНИЗУЈЕ
у уторак 15.05.2012. у 11.00 часова
НАУЧНО-СТРУЧНИ СКУП
ИНФОРМАТИКА 2012
„нови трендови у развоју информационих система“
Циљ скупа је да окупи стручањаке и кориснике из области
информационо-комуникационих технологија, ради презентације
нових трендова у развоју информационих система и размене практичних искустава у овој области.
Београд, Булевар Војводе Мишића 14,
Београдски сајам
Хала IV-Велика сала
MOJ STAV U VEZI ECDL SERTIFIKACIJE U SRBIJI
Informatičko obrazovanje u osnovnim i srednjim školama u Srbiji trebalo bi da se vrši po ECDL programu priznatom ne samo u EU već i u gotovo celom svetu. Posle završene osnovne škole svaki učenik treba da dobije ECDL START SERTIFIKAT (potvrda da je položio prva 4 ECDL modula), a posle završene svake srednje škole ECDL STANDARD SERTIFIKAT (potvrda da je položio još 3 preostala ECDL modula). Fakultet ne bi mogao da se upiše bez posedovanja ECDL STANDARD SERTIFIKATA. Buduća Vlada Srbije trebala bi da omogući svim prosvetnim radnicima u Srbiji besplatnu obuku i sertifikaciju po ECDL standardu. Svim građanima koji imaju ECDL SERTIFIKAT trebalo bi da se u RADNU KNJIŽICU to upisuje i overava. Na taj način bismo kao zemlja sistematski pristupili masovnom osnovnom informatičkom obrazovanju i sertifikaciji građana po svetski priznatom ECDL standardu i stekli preduslove da se kao informatički pismena zemlja jednog dana priključimo već sada monog pismenijim zemljama u tom smislu od nas.
